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執行力培訓心得(生產部)

2016-03-25 15:36:29   來源:   

身體力行 做好表率 強化執行 注重實效
(樊戰偉)
    3月19日,公司組織了《最佳員工執行力》培訓,李強老師從學習改變命運、培養良好德行、勇于承擔責任、職業成就事業等五個方面,系統闡述了最佳員工執行力的形成過程。此次培訓使我感觸良多,尤其是如何發揚“三千精神”,“我為企業上臺階”做什么,怎么做?
    山東公司是一家成立僅兩年的新能源企業,公司員工大多是80后,個別還是90后,充滿了朝氣與活力,為公司的成長和發展提供了良好的人才保證。在新的一年里,為實現公司再上新臺階的總目標,本人將與生產口員工一道,從以下幾個方面去努力。
    一、明確目標、注重落實。緊密團結在公司領導班子周圍,認真落實集團公司和華北公司精神,圍繞公司年度安全生產工作目標和重點任務,著重抓好月度工作的執行和落實。全力推進安全生產精細化管理,建立健全公司質量管理體系,努力實現安健環體系建設達二鉆水平,在做好在運場站安全監督與生產管理的基礎上,提前謀劃投產項目的生產準備工作,努力創出安全管理工作的新亮點。
    二、率先垂范、帶好隊伍。身體力行、做好表率;了解生產口員工需求,盡力解決員工的工作和生活困難,增強員工的凝聚力和向心力;加強員工理論技能和從業資格等培訓,提升員工的業務水平,實現人崗匹配。倡導正向激勵,激發員工干事創業的激情,努力創造風清氣正的工作氛圍。
    三、日清日結、強化執行。實行“首問負責制”,強化員工工作責任心,扎實工作,提高效率。做到凡事有跟蹤、有反饋、有落實,直到閉環為止。在確保安全穩定生產的基礎上,完善運行對標工作,做好棲霞風場年度維護、預試、技改和科技項目的實施工作,完善生產費用管控,做好新建場站的竣工交接和運營管理工作。
    “上下同欲者勝”,在公司領導班子的帶領下,結合新能源企業特點,本人將協同生產口干部員工,恪盡職守、崗位奉獻,為公司上臺階做出積極貢獻。
 
 
關鍵在執行
—學《員工最佳執行力》有感
(馬廣章)
    有幸觀看學習了李強老師的《員工最佳執行力》,觸動極大感觸頗深。其中給我印象最深刻的一句話就是“在平凡中堅持,在堅持中創新,就能創造出偉大與不俗”。
    任何事情的關鍵都在于執行,沒有了執行,一切都是空中樓閣。而作為一個風場場長,日常從事的工作都是平平凡凡普普通通的,我也曾感覺莊子風場的日常工作開展的還算可以。但是自從苗總召開中層干部會以后,發現自己的工作還有太多太多需要改進的方面。平凡的工作很容易消磨人的激情,每天各種瑣碎繁雜的事情也在慢慢磨滅著心中的堅持,認真審視自己,我發現自己相較于剛剛入職時,缺少了一種昂揚奮發的精神。每天都在忙忙碌碌,也做了很多普通的工作,但是沒有全身心的投入,丟失了那份積極主動的工作態度。也按照公司要求去服從大局,配合著方方面面的工作,克服著各種的困難,但是自己積極主動開展的工作相對不足。還有一個問題就是對轄下員工積極主動開展工作的督促或者促進做的也不是很好,員工每天按部就班的做著日常的工作,完成著計劃或者臨時交代的任務,但是也缺乏積極和主動性。
    在今后的工作中,我要和風場全體員工一起,在平凡中堅持,保持一種積極進取的工作態度,努力做到在堅持中創新,爭取能創造出不俗的成績。
 
 
 
 
 
 
身先士卒沖鋒,打造技術力量
------我為企業上臺階能做什么?
(林世琳)
     “轉觀念、促發展、破難題、上臺階”是今年企業工作的主題。今年企業的投產目標16萬千瓦時,確保企業年底總裝機容量突破20萬千瓦時。
    前景是光明的,任務是艱巨的,道路是曲折的。為了完成這項總裝機容量突破20萬的目標,企業的每個人都要身先士卒沖鋒。作為我個人,一方面不忘本職工作,一方面在即將去華北分公司掛職鍛煉的情況下,積極展現山東新能源公司的精神面貌和工作能力,積極協調華北分公司與山東新能源工作聯系,做好與上級公司的溝通橋梁作用,展現山東新能源公司的工作面貌。
    同時積極參加相關的學習和培訓活動,不斷完善和提高自身技能水平。“聞道有先后,術業有專攻”,不斷向身邊的專家和技術骨干多學習多請教,藝多不壓身,努力提高自身素質和業務技能水平。
    另外,針對員工現有能力和企業發展需求,制定合理的培訓計劃,不斷完善和提高培訓內容,并定期進行培訓效果考核與評估。在自身業務水平不斷發展與提高的同時,不斷帶動和影響周圍人一起學習、一起進步提高,為企業上臺階打好堅實的技術基礎。
     “身先士卒沖鋒”體現的是一種負責、敬業的精神,一種服從、誠實的態度,一種果敢、頑強的作風。我為企業年底突破20萬千瓦時而努力奮斗!
 
 
公司上臺階,我能做什么
(劉青島)
    我沒有參加上周六的執行力培訓,為此我感到十分愧疚,此后說任何理由都只是一個借口,我深刻認識到自己的錯誤,也時刻提醒自己要端正態度。會后我自己觀看了執行力培訓的資料,然后結合自己的工作深入思考,在此談談自己的感受。
    曾經看過德魯克的經典五問,其中有一部分是“我是誰?什么是我的優勢?我應做什么?我如何工作?會有什么貢獻?”我是最基層的風電場副場長,曾經在火電廠和風電場工作過幾年,積累了一定的工作經驗,但也知道自己存在許多不足。在以前搞過生產準備,但山東公司的標準更高,領導的要求更高,這就要求自己通過不斷的努力,不斷的學習,使自己的工作達到公司的要求。我以前也跟過電氣設備安裝和調試,來到山東公司后,感謝領導的培養,給我提供了學習的機會,讓我通過單縣項目和高唐項目的設備安裝調試,鍛煉了自己,更加豐富了自己的經驗。
圍繞公司今年“上臺階”的目標,在以后的工作中,我將做到:
    一是根據公司的安排,做好在建項目的生產準備工作。通過與項目人員的互相交流,互相學習,使自己也在工作中不斷成長,不斷提高。
    二是根據公司的安排,在項目進行設備安裝調試時,做好學習與指導工作。在設備安裝調試期間,通過對廠家人員的監督與交流,在完成設備安裝調試后,通過不斷的總結,使項目在安裝調試期間能夠少走彎路,也使自己的水平能夠得到提高。
    三是作為基層副場長,在運行后,帶領全場員工搞好安全文明生產,組織制定與實施風電場實現年度生產目標的具體措施,全力完成上網電量的目標。搞好基礎管理工作,推進安全生產標準化和安健環建設。同時加強運維人員的培訓工作,不走形式和過場,根據每位員工的自身特點,搞清每位員工真正缺乏什么、應該掌握什么,切實有效的開展好培訓工作,使每位員工的業務水平都能得到有效提高。
    在以后的工作中,我將全力加強自己的執行力,發揚“三千”精神,不為自己找任何借口,做好自己的工作,為山東公司今年“上臺階”的目標貢獻自己的綿薄之力!
 
 
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