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執行力培訓心得(綜合部)

2016-03-25 15:26:35   來源:   

執行力培訓心得
(蘇憲營)
     3月19日,參加了公司組織的提高執行力培訓,經過培訓,我深受啟發,結合工作實際,與公司今年上臺階的發展目標,談談自己的心得體會。
    提升執行力是建設現代企業的關鍵所在,是促進山東公司發展的當務之急。通過這次學習,認識到了自己的一些不足,作為綜合部負責人,平時工作思考的多、說的多,事務多雜,工作繁瑣,以致有的工作安排過后,跟蹤督促不到位,影響了工作效率。
     結合苗總提出的“轉觀念、促發展、破難題、上臺階”,我將從以下幾方面改變工作方法,切實提高執行力。首先,加強工作督促,要跟進跟進再跟進。每天對工作總結,下班前檢查工作實施進度,遇到問題當天提出解決辦法。只有這樣工作結果才不會偏離任務目標,執行力才能得到體現。其次,注重部門整體執行力的培養。給部內員工做好公司領導思想的傳達,培養大家的工作能力,并根據綜合部各項工作特點,有針對性的進行培訓,提高全員履職能力。最后,加強自身學習,不斷提升自我。在深化本職工作的基礎上,對其他知識方面做適度擴展,以不斷提高解決問題和綜合協調的能力,不斷提高工作效率和服務水平。 
    2016年,我將帶領綜合部統一思想,把“轉觀念、促發展、破難題、上臺階”與提高執行力結合起來,不斷創新工作思路,提高工作效率,抓好各項工作的落實,在工作中體現執行力,提高執行力,為公司上臺階出力,服務好公司發展的大局。
 
 
公司業務上臺階我能做什么
——談執行力培訓的體會
(張燕)
    首先,感謝公司給我們創造的這次培訓學習的機會。這次執行力方面的培訓,了解了何為執行力、怎樣執行及如何提高執行力等方面的知識體系。通過學習,我認識到:執行力就是按照上級要求,積極作為,開拓創新,不折不扣地高標準高質量完成領導交辦任務及實施本部門管控體系和制造體系的運作,實現公司制定的方針目標。如何提高執行力,真是聽起來容易,做起來難。下面,結合 “公司上臺價,我能做什么”培訓主題,談談自己工作中的一些粗淺認識和體會,不當之處,批評指正。
    一、找準位置,認清責任
    作為一名中層干部,在公司運轉中起著承上啟下的作用。中層干部既要貫徹落實公司的方針和目標,又要帶領部門員工實施本部門管控體系的運作,實現制定的方針目標。同時,還肩負著承上啟下和相關部門之間的合作與協調。所以,中層干部執行力到位程度,關系著公司整體運行質量的好與差,更關系著公司經營目標貫徹落實質量的高和低,可謂是公司運行的關鍵環節。作為一名中層干部,一定要要準確定好位,任何時候都做到職責清,任務明。一事當前,必須從貫徹公司方針和目標的高度,嚴謹、細致、高效、不折不扣地執行,才能有效保證公司各項指令高標準高質量完成。
     二、馬上行動,決不拖延
    今年公司提出的口號是:“轉觀念,促發展,破難題,上臺階,為實現公司投產20萬而努力奮斗”。要實現這一目標,不能大家就喊喊口號,而是需要公司每位員工齊心協力,共同努力。作為一名中層干部,必須有“用心每一天,干好每件事”的工作理念。每天用這一工作理念來激勵自己去完成每天的工作任務,才能做到在自己這個環節、這個崗位、這個部門不拖事不壓事不誤事。我堅持每天睡前把當天做的每項工作過一遍,看看是否有沒做的,或是做了沒做好的,總結一下,爭取下次再做同樣的事情的時候可以做的更好。堅持每天早晨早到至少半小時,理一下當天要有哪些工作要做,要做到何種程度。如果同時有很多項工作,按輕、重、緩、急的排序,能短時間完成的,決不往后拖延,將每一個環節的工作都落實到實處,將每一件任務都保質保量地按時完成。
    三、勇于擔當,決不推托
    工作中,始終有一個觀念:不為失敗找借口,要為成功去尋找方法。我認為:做到這一點,必須要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業精神。工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,我們不能遇難退縮,要迎難而上,不到最后關頭,絕不能輕言放棄。試想一下,如果面對問題一味的借故推托,問題依然存在,問題依然解決不了。人們常說,“觀念決定思路,思路決定出路”。工作中,我們要時時刻刻提醒自己,“責任止于此”,努力做好自己應該做的每一件事情,不要去為尋找借口而浪費時間,才能真正提高執行力,完成領導交辦的工作任務。
    四、努力學習,提升能力
    培訓中的一個小故事,給了我很深的印象。回家我也把它講給了我的孩子聽。國王因為找不到出山的路而急的團團轉,此時在國王心里,找到出山的路是一個多么大的難題。但是,當遇見一個孩童后,孩童不費吹灰之力,給國王指引了出山的正確方向。此事雖小,國王心里感慨萬千。這個故事值得我們深思,“學無止境”,“三人行必有我師”,不管你現在處在一個什么崗位上,永遠都會有你不懂的,需要學習的地方。學習要從自身出發,不斷學習新業務、新知識,不斷總結經驗教訓,才能真正提高執行力,提高履行各項職責的能力,為公司發展盡到自己應盡的職責。
    通過參加《執行力》的培訓,從中受到了很多的啟發和教育,我將以這次培訓學習作為新的起點,在今后的工作中,勤于思考、多學多干,在學習中實踐,在實踐中總結,在總結中提高,不斷提高執行力,把握好工作崗位上的每一個環節,做出優異成績,為山東公司實現目標貢獻力量!
 
 
執行力培訓心得體會
(岳俊杰)
    3月19號公司組織的執行力培訓活動,讓我受益匪淺,感觸良多,讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。
    具體到如何在現在的崗位上做到“提高執行力”,下面粗淺地談一些體會與看法。一是要為人誠信,敢于負責。在日常工作中樹立“有條件要干好、沒有條件創造條件也要干好”的必勝信心,樹立將指示精神和任務執行到底、落實到位的理念,做到為人誠信,敢于負責,真正做到“責任止于此”;二是善于分析,應變力強。我現在所從事的秘書崗位,每天需要處理的事情比較繁雜,這就需要自身作出正確的分析判斷,從重到輕對工作進行排序,以便高效地優質地完成工作;三是樂于學習,追求新知。除了公司的培訓外,在工作之余,加強自我培訓,將學習到的東西應有到工作中,創新開展工作,達到“事半功倍”。四是有團隊精神。在工作中要積極融入團隊,遇到工作上的問題時,要擯棄個人私利以“大局”為重,為山東公司整個團隊今年的“上臺階”貢獻自己的一份力量。
 
 
認真做事
(鄭舜堯)
    我覺得執行怕就怕"認真"二字!面對同樣的工作任務,一比較就會發現,認真執行不認真執行,效果真是天壤之別。
    我作為公司一名普通員工,崗位是綜合事務和工會工作,必須有強烈的執行意識認真做好每一件細小工作來不斷提高自己的后勤保障能力,從點滴方面服務公司發展大局。我們靠企業謀生,企業依靠我們每一名員工的力量發展,我們與企業同在,我們要增強自己的執行力,為了企業,也為了自己!不能不折不扣地執行組織任務,不能時刻磨練自己的執行意識,永遠成不了優秀員工,也影響了企業的發展。真正的使命感意在于堅決執行上司的指令,將每一件事情做深做透做實,才能做出成績。
    認真做好每一件事將一直是我的座右銘!
 
 
員工最佳執行力培訓心得
(周瑋)
    3月19日我有幸參加了公司組織的《員工最佳執行力》培訓,李強老師講的好幾處都讓我“醍醐灌頂”,以下是我印象最深刻的兩點:
    第一,要不斷學習,提高自己的綜合能力。李強老師說,知識不能改變起點,但一定能改變終點,“學習改變命運”,如果沒有崗位所必須的專業技能,何談執行?因此,縱使工作再繁忙,也要擠出時間來學習,要通過學習彌補經驗上的欠缺、增長我的人生閱歷、提高綜合素質。
    第二,要有一個正確的工作態度。人生處處是考場,人生事事皆考題,人生人人為我師。要把每一項工作或者是遇到的每一個難題,都當作是一次考試,全力以赴,將自己的本職工作盡可能做得更好,并且要敢于擔當,“責任止于此處”,不可推諉扯皮。
    苗總說,有能力且有正確的態度是員工最佳執行力的前提。的確,只有這樣才能做好自己的本職工作,提高工作效率,才能為公司“上臺階”出一點綿薄之力。此次培訓,讓我收貨頗多,在今后的工作中,我一定要帶著熱心、耐心、上進心,主動學習、積極實踐、不斷總結,努力提高自己業務水平和工作能力,與公司同發展,共進步。
 
 
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